​

Opdracht:  Diverse opdrachten op gebied van control
Rol:   Business-, Financial, Project- en Divisie- controller
Resultaat:  Jaarplannen, opstellen begrotingen, Balance Scorecard, INK-model, Managementrapportage, implementatie P&C
Taken:
 Nota voorstel P&C-cyclus en succesvolle implementatie van een sluitende P&C-cyclus;
 Analyse bezettingraad, ontwikkelen van project- en afdelingsrapportage;
 Beleidsstrategieën vertalen in concrete financiële informatie/scenario’s/doelstellingen tijdens het Annual Business Plan 2009-2011 en meerjarenplan proces;
 Toepassing INK-model (A3)/Balance scorecard/banchemark onderzoek;
 Verzorgen en analyseren van periodieke rapportages rond risicomanagement en performance (KPI's), maand-, kwartaal-, jaarrapportages en forecasting.
 Opstellen van financieel-economische notities;
 Verbetervoorstellen en implementeren op gebied van AO/IC;
 Opstellen van bezuinigingsvoorstellen in kader van het Regeerakkoord;

​

Opdracht:  Inrichting projectadministratie
Rol:   Projectcontroller
Resultaat:  Opstellen projectplan, opzetten projectadministratie en managementinformatie
Taken:
 In nauwe samenwerking met Programmamanager mede verantwoordelijk opstellen van  diverse PID’s (Project Initiatie Document) conform Prince2 methodiek;
 Opstellen van business cases en dechargerapporten;
 Leveren van toegevoegde waarde aan de besluitvorming op operationeel en strategisch niveau door gevraagd en ongevraagd adviseren van de projectteam en stuurgroep;
 Lid en sparringspartner van stuurgroep en projectgroepen (projectmanagers en -leiders;
 Verzorgen periodieke rapportages met het oog op financiën, risicomanagement, mijlpalen;
 Zorgdragen voor een georganiseerd Planning&Control-cyclus, juistheid van administraties

​

Opdracht:  Opzetten, inrichten en adviseren vacaturesite in Nederland
Rol:   Projectmanagement
Resultaat:  Succesvol bedrijf opgezet
Taken:
 Opstellen business plan/investeringsplan (ROI)en succesvolle implementatie en banchemark;
 Aansturen team (5 fte) aandachtsgebieden:HRM, ICT, Finance, Juridisch, Marketing;
 Implementatie geautomatiseerd facturatie proces en contracten relatie tot efficiency/risico;
 Lean Six Sigma: gebruiksvriendelijk systeem en efficiënt factuur/contract stroom en daarmee focus op concurrentie;   
 Analyseren financiële consequenties van te nemen commerciële beslissingen en impact op het rendement (o.a. revenue management);
 Opzetten van Planning & Control, AO/IC beschrijvingen en kostprijscalculaties;
 Implementatie financieel systeem  en ontwikkelen van geautomatiseerde revenue rapportages binnen de applicaties; 
 Meerjarig begroting, financiële rapportage en rolling forecast.



Opdracht:  Implementatie Shared Service Center (SSC)
Rol:   Projectleider
Resultaat:  Succesvolle implementatie SSC
Taken:
 Opstellen van projectplannen, business case i.s.m. directie/management,dechargedocument;
 Beschrijven procedures van bestellen tot betalen (effectief/efficiënt) en implementeren;
 Procesbeschrijvingen: Inrichten van bestelplein en digitale procesportaal (ptp) in Bizzdesign;
 Draagvlak creëren bij diverse divisies, lijn- en stafdirecties voor succesvolle “landing”;
 Interne en externe communicatie: organisatie breed en leveranciers;
 Sturing aan projectteam (6 fte) en rapporterend aan directeur.



Opdracht:  Implementatie Urenregistratie systeem
Rol:   Projectleider
Resultaat:  Succesvolle implementatie urenregistratie systeem voor 120 fte
Taken:
 Implementatie en uitrol van een urenapplicatie voor 120 fte. Uitdaging creëren van draagvlak en medewerking onder medewerkers voor succesvolle implementatie;
 Formuleren van diverse rapportages w.o. productiviteitsmeting. Opstellen projectvoorstel en dechargedocument;
 Sturing aan projectteam (5 fte) en rapporterend aan directeur.

​

Opdracht:  Advisering financiële bedrijfsvoering
Rol:   Financieel Adviseur
Resultaat:  Opstellen van jaarrekeningen, advisering, fiscale aangiftes, oprichting rechtspersonen.
Taken:
 Coaching en begeleiding DGA’s en medewerkers;
 Opstellen jaarrekening, fiscale aangiftes, rapportages;
 Herstructurering financiële administratie;
 Oprichting van diverse rechtspersonen;
 Voeren van payrolladministratie.